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從小小的序號事件,看出經營者的大氣度

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發表於 2014年5月3日 08:03 PM | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本帖最後由 FaberShk 於 2014年5月3日 10:55 PM 編輯

上週六一位飛友完成教學與交機流程後,興高采烈地帶著他的新機Phantom 2 +H3-3D回家,第二天週日,他愉快地到飛場與其他模友交流並進行第一次首航。從交機過程到試飛,對我與飛友來說,就是一件無比開心的事。遺憾的是,他的機身序號第一次戶外試飛,竟然就被某有心人士拍照留存。第二天,台灣某經銷商就將他的序號提供給中國大疆創新公司,要求大疆創新嚴懲這台貨源的供貨商,並拒絕提供保固維修服務。因為這台Phantom並非出於該經銷商管道,這樣的作為,著實讓人感到遺憾。

現在是一個資訊快速流通的社會,商業活動也是一樣,過去以廠商為本位的老式經營心態,必須要作改變,以顧客需求導向的經營模式,才是消費型社會的主流商業模式。

在古代中國政治,使用的手腕是一種死亡政治,有權力的統治者,透過決定被統治者生死,來掌握自己的權力與政治生命,在奪走被統治者生命的那一瞬間達到最頂峰,只要被統治者不畏死,統治權就開始崩潰。

近代的政治則是一種高度理性與技術性所支撐的生命政治。生命政治指的是被統治者從出生直到死亡,生老病死、受教育、生育制度、賦稅、交通、食管,舉凡生活中的種種典章制度,終其一生始終為統治者(或國家)所監控與宰制。

在商業行為中,也可以發現這樣的歷史。過去的代理商或是經銷商,因為掌握了貨源與寡佔市場,透過商品的分配來控制下屬的區域經銷,由私心決定商品分配與額度,並進而利用獨佔市場來控制、抬高價格,獲取暴利。同時,因為沒有競爭,也從不求進,在封閉落後的區域環境中,是可以有其生存空間的。也因此,這種經營型態的業者,不需把心思用在改進物流與商品品質、維修服務與客戶經營,反而多用在如何消弭市場其他競爭對手,以繼續寡佔市場與貨源,維持其權力運作的機制,並抬高獨斷零售價格。

DJI的Phantom系列,演化至今的Vision Plus已經是一個成熟的產品,在遙控與空拍的第一堂課中,也是我們進行課程所使用的教育與推廣的設備。販售Phantom不是我們的主要業務,從事遙控理論教學與空拍設備的演示,將這項活動透過嚴密的課程安排與認證,讓他更加安全、可靠,使參與這項課程的學員,可以享受到Aerial Photography所帶來的樂趣,減少摸索與挫敗的可能性,才是我們致力推廣的。

可貴的是我們所販售出去的Phantom,至今仍沒有失事記錄,即便需要維修,全世界的DJI產品,大疆創新都將負責維修,沒有任何一個人可以用不光明的手段,規定甚或限制DJI的user維修的權利。

目前全世界除了美國以外,其他區域與DJI的關係都比較算是經銷商的模式,所從事的大都是單純地經銷、販售DJI的相關產品,需要進一步維修與更換部件的部份,仍舊需要透過管道,將維修品寄回中國大疆創新處理。我們的作法是,需要返廠檢修的物件,第一時間就直接寄返中國DJI原廠處理,不用等待好幾個禮拜的集貨,單件即進行返廠處理,這樣的作法是以客戶為同理心,快速處理維修事項,減少其焦慮與等待。此外,所有的維修與收費,也都由DJI原廠開立詳細的收費單據。而這所有的處理程序,都已名列在我們與學員的保證書中。這樣的權利,不是任何人、一句話可以剝奪的。

一個正派經營的經銷商,應該著眼於如何提昇供貨的快速、透明與後續的產品服務,並利用本身的資源、影響力,建立起顧客與品牌廠商的溝通管道,這樣廠商-經銷-客戶三方的關係,才會是正向的循環,才能獲得積極的進步動力。同時結合不同單位的資源,有能力的專業人士、教育機構,透過異域結盟、教育訓練、研討會等形式,發展出真正的專業型態,才不會流於跟小模店一般的經營型態。

如果還停留在過去的思維,將心思用在鬥爭與壟斷,就將如同目前台灣檯面政治上的恐龍,不單將面對民主化的大風潮衝襲,也將受到人民的唾棄與不服從對待,最終只會受到時代巨輪所淘汰的。而在商業上,就是將遭到理性的消費者所背棄。

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發表於 2014年5月3日 08:27 PM | 顯示全部樓層
感覺好像是買相機,也是分水貨及公司貨,其實都是同一家公司的產品。
發表於 2014年5月3日 10:11 PM | 顯示全部樓層
說的好!
發表於 2014年5月4日 08:27 AM | 顯示全部樓層
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發表於 2014年5月4日 08:40 AM | 顯示全部樓層
本帖最後由 陳小宏 於 2014年5月4日 08:42 AM 編輯

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發表於 2014年5月6日 10:38 PM | 顯示全部樓層
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